La Protectora Cooperativa Agrícola Mixta La Protectora de General Galarza tiene una historia en la región que la destaca por la generación de trabajo y la creación de unidades de negocio. Actualmente, interviene en los más diversos rubros con 90 empleados.
El gerente de La Protectora, Carlos Reichel, se muestra orgulloso de la labor que lleva adelante la Cooperativa, mientras destaca que “es una de las instituciones o empresas importantes generadoras de trabajo directo y también indirecto. Todo lo que es la sección cereal se volvió muy grande, hay más de 100 camiones relacionados directamente, hay mucho movimiento”.
Más adelante, Reichel da cuenta de todas las secciones que poseen. “Mercaderías generales que llamamos nosotros, veterinaria, supermercado, corralón, ferretería, alimento balanceado, servicio de internet, combustibles, plantas de acopio, que es una de las secciones principales, y el sector agro, la venta de insumos, asesoramiento agronómico y producción de semillas”.
—¿Cuántos empleados tienen?
—Hoy estamos en 90 empleados y 10 asesores externos, además de todos los que están indirectamente trabajando para la Cooperativa. También tenemos una unidad de negocio que es de proyectos productivos, que son campos asociados. En esos proyectos contratamos mucha gente que nos hace los servicios, así que hay muchas empresas externas totalmente relacionadas que nos brindan servicios.
Acerca del sistema cooperativo, Reichel considera que “es perfecto, es un sistema que es bien administrado. Esta cooperativa una vez al año tiene una asamblea general, dentro de su masa societaria se eligen los representantes, el directorio, y después estamos los empleados. A mí me toca ser gerente desde 2013, soy el empleado de mayor jerarquía que responde al directorio actual”.
“Creo que hoy el desafío de la Cooperativa es aggiornarse a lo que nos exigen nuestros socios. Todos los servicios que brinda la Cooperativa son los que el socio demanda, el servicio veterinario, el de agro, entonces la modernidad nos exige que vayamos constantemente pensando en nuevos desafíos, en nuevas estructuras, en nuevas secciones”, explica el gerente, al tiempo que ejemplifica: “En los últimos años, teníamos una mala conexión de internet y cuando llegó el nodo a Galarza, el nodo de ARSAT, que es la empresa proveedora de la fibra óptica, nos pusimos a pensar si podíamos hacer algo. Pasaron un par de años desde que lo empezamos a pensar y hoy pudimos conectarnos, primero nosotros con el objetivo de mejorar nuestra conexión y después, como nos sobraba ancho de banda, empezamos a venderlo a nuestros socios”.
Con 1.600 socios, La Protectora se plantea desafíos permanentes, que incluyen inversiones en las diferentes unidades de negocio y las mejoras de los servicios que prestan tanto en el agro como en el supermercado y en el servicio de conexión a internet.
